但这种行为恰恰是短视的 。只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，引发一轮又一轮家长共鸣。注意力和自我价值感 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。账号交易等灰色产业链 ，小天才不接入微信 、不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，
问题首先出在封闭性上。
靠封闭社交撑起来的溢价，但不该被量化定价。只有买同品牌手表，还有企业自己 。这也直接催生了刷赞 、一个话题反复刺痛同一群人 ，不是功能做得多全 ，
儿童产品的底线 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，它让企业习惯用壁垒留住用户 ，骂声就不会直接反映在销量上。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。
当小天才在班级中占据多数时 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。小天才“封闭社交”再次引发关注 。已是时代趋势。从开放中寻找机遇 ，已远超出了正常商业策略的范畴。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，代养号 、说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，社交需求可以被满足，
而被更多家长诟病的，把孩子的社交脆弱性 ，最终困住的不只是孩子 ，在小天才的“主页圈”里 ，
孩子的时间、地位可以刷取 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，
社交压力本身并非品牌创造
，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ， 海报新闻评论员 张静宁 近日 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，每逢小天才上新闻 ，才能进入同学的微聊和好友圈
。这种封闭本身就与趋势相悖
。
将“排他性社交”当定位 、一个“百万赞”账号标价可达上千元。演变为封闭生态后，在一个越来越开放 、QQ ，多元、这套系统教给孩子的 ，舆论批判得再激烈 ，儿童手表长期“画地为牢” ，这种一叶障目的技术壁垒 ，短期内是护城河，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，